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【开展“大讨论”贯彻落情况①】玉曲河(扎拉)公司开展大讨论贯彻集团公司党组理论学习中心组(扩大)专题学习会议精神和陈飞虎总经理来川指示精神

作者 : 杨静来源:大唐玉曲河(扎拉)水电开发有限公司发布时间:2018-09-29浏览次数 : 672

9月29日上午,玉曲河(扎拉)公司召开党委理论学习中心组(扩大)学习,利用《藏唐讲堂》载体,面向全体干部员工,以坚定四个意识,做实两个维护,落实陈飞虎总经理讲话精神为契机,围绕四川公司保A级目标任务,结合履职岗位,推动工作,谈体会,说心声,为下一步工作出谋划策,确保全年目标而奋进!  

在大讨论中,该公司提高政治站位,筹谋推进发展,确保安全稳定,强化沟通协调能力。把讲政治同抓党建结合起来,抓落实同中心工作结合起来,转作风同党风廉政工作结合起来,保平安同抓安全生产结合起来。 

提高政治站位,不折不扣执行上级决策部署,局部服从整体,下级服从上级。一是坚定“四个意识”,做实“两个维护”,与党中央保持高度一致;二是坚决执行集团决策部署,落实陈飞虎总经理讲话精神,做实项目基础,开发好流域资源,巩固好发展形势;三是全面深入贯彻四川公司要求,完成好玉曲河(扎拉)公司的各项工作任务。

筹谋推进发展,切实做好“存量,增量,减量”关系,干一流的事,干成一流。一是盘活存量资产,筹谋好施工用电,提振队伍士气,深挖管理潜力;二是主动减量,盘活好人力资产,改正坏习惯,去除低能力,削减坏资产;三是做强增量资产,筹备好扎拉施工,固化对外送出成果,筹划好中波启动工作,谋划好碧土可行性研究。

确保安全稳定,实现全年目标。一是消除安全隐患,开展排查工作,做到防患未然;二是加强思想政治工作,传播正能量,弘扬大唐精神,砺练扎拉作风;三是消除不利因素,加强意识形态分析,发挥好舆论引导的正向作用,做好风险排查及排除工作。

强化沟通协调能力,保持好地企良好关系。一是传播大唐好声音,做好宣传,注意收集地方百姓和政府的心声,做到让政府满意,百姓高兴;二是讲好大唐好故事,结合扎拉发展战略,谋划好大唐小镇,纳入地方扶贫项目和大唐扶贫整体工作安排,形成扶贫成果,讲好大唐人攻坚克难、展央企风采的故事;三是树立大唐好形象,建设扎拉藏东南明珠,助精准扶贫攻坚,展示大唐央企“负责任、有实力,可信赖”的良好形象。


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