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5.12十周年|初心系巴蜀 担当谋新篇

作者 : 李小军来源:大唐四川发电有限公司发布时间:2018-05-12浏览次数 : 1332

——四川公司“5.12”震后10年发展侧记

5月5日,凉山海口风电场首批风机发电量突破1000万千瓦时。在凉山普格,加紧施工保投产的热闹场面正在上演,50赫兹的绿色电流正点亮大凉山,这座“茁壮成长”的百万山地风电基地将带给彝族同胞脱贫致富的新希望……

火热的5月,广元何家山风电项目即将全面开工建设。在广元,又一座百万山地风电基地的蓝图正在有条不紊、全面提速绘制中,望江坪、凉水泉风电场转动的风机律动川东北革命老区灾后重建、发展振兴焕发新面貌和老区人民脱贫致富迈上新征程的动人画面……

这仅仅是四川公司向着高质量、高效益的清洁能源发展“大展拳脚”的一个缩影。

然而在10年前,2008年5月12日,一场突如其来的大地震令富饶的巴蜀大地满目疮痍。“一岁”多的四川公司硬是在这场灾难中坚强挺住,抢抓发展机遇,积极担当央企责任,迎难而上,攻坚克难,全力投身灾后重建、绿色发展,逐步挺起来、站起来、强起来。

10年来,四川公司坚持“在川思川、在川为川”的理念,加满油坚定不移走清洁能源发展道路,把稳舵布局集团在川、藏地区清洁能源高质量、高效益发展,鼓足劲稳步奋进持续盈利和全面健康发展的新局面,积极履行社会责任,在脱贫攻坚大考中努力探索给出企业的最优解,致力彰显中国大唐品牌良好形象。

圆梦老区  打造精品亭子口

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亭子口水利枢纽

不忘初心,情系老区;担当使命,圆梦老区。灾后一年多,2009年11月,川东北老区人民渴望和期盼了50多年的公益性项目——嘉陵江亭子口水利枢纽正式开工建设。

但在12年前,位于红色革命圣地四川省广元市苍溪县的亭子口水利枢纽已被“搁浅”半个多世纪,缘于该项目社会公益性强,经济指标较差,项目经营“先天不足”。集团公司审时度势,前瞻决策,扛起建设亭子口工程的光荣使命,在红色沃土上谱写地企双赢的水电赞歌。

从工程开工之初,四川公司以打造中国大唐战略布局在川发展的“桥头堡”项目和国家优质精品工程为己任,以再造一个都江堰的气魄,以“只要有1%的希望,就要尽100%的努力”“办法总比困难多”的干劲与闯劲,勇破“项目投产之日就是亏损之时”的困局,把“价值思维、效益导向”的核心理念植根于精品策划的每一处细节,将“造价低、工期短、质量优、效益好”的精品工程要求细化到工程建设的每一个环节,创造了多项世界纪录和行业奇迹。

2013年8月,亭子口水利枢纽1、2号机组实现“一月双投”,即投产、即稳定、即盈利。2014年5月1日,亭子口水利枢纽4台机组全部投产发电,全面发挥效益,实现了投产运行后的华丽转身,成为四川公司生存发展的基石,为“5.12”灾后重建和秦巴山区连片脱贫攻坚注入大唐企业的活力之源。    

这座公益性水利枢纽的民生故事一直在继续。精准结合库区发展方向,真情帮扶库区移民脱贫致富,亭子口水利枢纽仅用于移民环保投资占项目总投资的近40%,使3万多名库区移民稳步走上致富路;苍溪县充分利用水利枢纽资源优势,工业与文明共舞;阆中市大力发展旅游,已成为嘉陵江流域的旅游龙头……正源源不断地惠及以广元市、南充市为代表的沿江城市的跨越发展。

担当续建   剑指高质量发展

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娘拥水电站厂房

2014年,西南小水电项目成为制约集团公司做强做优的“三座大山”之一。在“价值思维,效益导向”核心理念的指引下,集团公司审时度势,按下西南小水电建设的重启键,也开启了四川公司的提质增效之路。

毅然扛起“续建”的使命与担当,上下求索,砥砺前行,剑指效益发展。为精品建设续建项目,四川公司精准把脉困局,积极应对历史遗留问题,果断提出“五年两步走”发展战略,把续建小水电项目作为打好翻身仗的先手棋、关键招,为爬坡过坎的四川公司指明方向破发展之题。

续建伊始,四川公司全力落实集团公司陈进行董事长提出的“正视现实,差异对待;摸清底数,分析利弊;专门组织,多措并举;从严管理,规范运作;细化方案,抓紧落实”40字要求,全面落实西南小水电移山行动,并将精品工程理念落脚到每一个项目上。至此,集团公司西南小水电项目续建基本完成。

如何让中小水电项目扭亏增盈,在提质增效的大路上行稳致远?这又是摆在四川公司面前的一道难题。“在扭亏增盈的道路上不让任何一个单位掉队。”这是决心,更是信心。四川公司坚定不移破解中小水电扭亏增盈难题,排定时间表,制定路线图,对内全面对标挖潜、降本增效,对外加大与地方政府的沟通协调力度,争政策、跑协调,因厂制宜细化扭亏增盈各项举措,精准施策,矢志坚决打赢中小水电扭亏增盈攻坚战。

绿色发展  铿锵奋进新时代

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广元凉水泉风电场

10年来,四川公司从“零”突破,开启中国大唐在川绿色发展征程。从“白手起家”到项目遍及四川省、西藏自治区的多个地、州、市,一路风雨兼程,走出了一条具有自身特色的不平凡的发展之路。

近年来,四川公司坚持贯彻“五年两步走”发展战略,提出全面提升“三大核心竞争力”,深耕绿色发展的沃土,厚植高质量发展的底色,打造中国大唐在川新名片。

清洁能源全面开花。四川公司坚定不移推进高质量、高效益、绿色发展,谋篇布局四川省全境和西藏地区水电、风电、分布式等清洁能源开发建设。风电发展驶入快车道,紧紧抓住风电发展的战略机遇期,着力打造广元、凉山百万风电基地的同时,在四川省全境可开发风电资源达300万千瓦,仅2017年核准风电容量达36.65万千瓦。水电发展开启新篇章,全力推动年调节龙头水库等水利水电项目,锅浪跷、古瓦、西藏玉曲河水电项目等正瞄准既定目标扎实推进。与此同时,所有项目将“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程要求精细到工程建设的每一个环节,夯实项目盈利基础。

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凉山海口风电场

经营管理活力迸发。坚持提质增效与开源节流双管齐下是四川公司的一项有力举措。紧盯关键指标,深化水电、风电对标提升,固化、拓展亭子口公益性政策落地落实,积极破解“甘康断面”受限问题和拓宽思路推进就地消纳,并创新思路解答电量营销难题,坚持效益导向,主动参与市场变革,整合营销力量,统筹集团公司在川电力资源。此外,着眼可持续发展,不断优化产权结构,瘦身健体工作提前节点目标扎实推进。增资扩股工作更为可持续发展注入新动力,成功引进地方政府和电网战略合作。

紧抓安全筑基夯石。牢固树立“大安全”理念,1字当头,向0挺进,深化“7+1+1”各项要求,安全生产稳固向好。抓第一责任人履职尽责,加强基层单位监管,安全文明生产标准化达标上台阶,实现了中小水电“旧貌换新颜”,创新思路探索出了符合自身的中小水电管理模式。

改革发展开拓创新。四川公司坚决拥护集团公司深化改革工作,确保了集团公司区域整合等重大决策在四川平稳落地。在体制机制创新上再度加码,创新实施在川五个地市州项目单位合署办公,推进成都、区域集控中心建设,扎实推进“三定”工作,优化人力资源配置。在深化干部队伍建设上开动脑筋下功夫,着力培养年轻干部的同时用好各年龄段干部队伍,坚持激励与考核并重,创新差异化考核兑现管理,探索“能上能下、能下能上”机制,锤炼一批“讲政治、尽职责、勇担当、能创新、善协调”的干部队伍。

在2017年取得利润“出零米”的基础上,2018年以来,四川公司提速奋进持续盈利和全面健康发展的新局面。一季度,四川公司认真贯彻落实十九大精神,全面落实集团公司区域一体化改革各项决策部署,紧紧盯准集团公司“1382”总体要求,对外构建良好的发展环境,争政策、跑协调,对内持续攻坚挖潜,加强和优化内部管理,安全生产、项目发展、工程建设、瘦身健体、体制机制改革、推进中小水电续建和甘康断面受限就地消纳等方面成效显著;4月份经营业绩一路飘红,电量和利润再攀新高……

这份成绩的取得得益于外部优渥的发展环境,四川省各级政府对四川公司的大力支持呈现了前所未有的良好局面,开启地企合作新篇章。仅2017年,四川公司主要负责人对外协调沟通省市等各级政府和部门达60余次,领导班子成员合计对外协调沟通工作达100余次。

不忘初心 真情扶贫勇尽责

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青年志愿者积极参与扶贫

在川布局绿色能源发展、提供清洁电力的同时,四川公司始终担当央企社会责任,全力构建结对帮扶、精准扶贫新模式,牢固树立“负责任、有实力、可信赖”的中国大唐品牌形象,点亮巴蜀大地美好生活。

“抓紧产业扶贫,紧密结合对口帮扶村的自然条件、产业结构,引进技术力量,‘量身定做’产业发展思路,构建扶贫长效机制”是四川公司的扶贫经。因村制宜,谋长远之举脱贫攻坚,在四川省苍溪县白驿镇岫云村和五龙镇三会村,采用改善基础设施、产业项目扶持、以购代捐等多举措成功帮扶两村脱贫。真诚定点帮扶凉山州彝族同胞,建设的手机通讯基站使得耶底乡、特兹乡、甘天地乡境内4500多名当地彝族群众受益,并捐赠了800部手机,让彝族同胞感受大凉山外的世界。

四川公司致力于清洁能源开发、环保水保和扶贫齐头并进的初心从未改变,环保与渔业协同发展,扶贫与产业比翼双飞。白龙湖和亭子湖的开发与生态养殖是广元市脱贫攻坚的战略举措,亭子口水利枢纽鱼类增殖站的投运为这一战略的落地带来了福音。所属亭子口公司连续4年在剑阁县江口镇、苍溪县鸳溪镇、昭化区虎跳镇等移民重点安置区集中放养了价值500多万元的鱼苗,不遗余力保持嘉陵江流域生态平衡、促进库区鱼类资源增殖和渔业蓬勃发展的常态化举措正一步步显现成效。

“在川思川、在川为川”的理念正在付诸实践,参与脱贫攻坚、助力地方经济社会发展有心也有力,高质量、高效益、绿色发展和提供清洁电力之志分明,踩着新时代的节拍,四川公司将在加快风电板块发展和四川、西藏地区水电项目开发、推动存量提质增效齐头并进,勇气满满继续在清洁能源发展和尽社会责任之间撸起袖子加油实干。

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