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甘孜公司:破局再起航 奋进正当时

作者 : 冯曦 王俊峰 杨会刚来源:四川大唐国际甘孜水电开发有限公司发布时间:2018-04-07浏览次数 : 2061

“检修,意味着出力机组的减少,意味着弃水将无法避免。”这是水电行业的惯性思维,而在大渡河畔,甘孜水电公司全体干部员工昼夜奋战三十余日,用月发电量超计划,枯水季利润破千万,检修时段零弃水三组数字成功破局,当问及他们是如何做到的,善战会战的甘电人给出了“聚合力、精调度、优工期”九个字。

聚合力 这是奋进的源泉

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“我志愿加入中国共产党……对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身……”十三名共产党员在生产一线,面对鲜红的党旗,紧握右拳庄严宣誓。这是检修前,该公司集体重温入党誓词时的画面。

十九大以来,中央把加强党的基层组织建设提升到了新高度,为此,该公司紧跟中央和上级公司步伐,通过以制度建设为纲、以大唐精神为魂、以特色活动为根,全面巩固基层党组织的战斗堡垒作用,一季度,该公司制定了《党群工作提升计划》、《党支部书记履职管理办法》等制度,在支部层面启动了以“亮身份、树形象、显作用”为主题的创岗建区活动,以及“唱出大唐好声音,坚持做好3+2”的系列主题党日活动,火速成立了黄金坪检修党员突击队及青年突击队,真正形成了“党委有计划、支部有举措、党员是先锋、职工一条心”的工作模式和干事氛围。

如今的长河坝、黄金坪两级电站正是红旗猎猎、战鼓声声,全体干部职工朝着既定目标奋勇争先……

善调度 这是奋进的智慧

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有了精气神,破局的思路也应运而生,突破口就是确保两级电站精准、高效的联合调度。“要让长河坝的季调节水库成为两级电站的高能蓄电池。”这是该公司负责人对该方案做出了最形象的比喻。

长河坝电站总库容为10.75亿立方米,其中调节库容4.15亿立方米,具有季调节能力。为此,该公司充分利用这一优势,开展了一系列梯级电站水库联合调度研究,通过仔细分析两级电站的水库调节性能和机组特性差异,逐步摸索出一套行之有效的两级电站机组出力联动机制,实现了长河坝的出库流量与黄金坪的出库流量按照水位控制要求精准匹配。

本次黄金坪机组检修前,该公司提前与省电力公司沟通协调,增加长河坝、黄金坪两级电站检修前的电量计划,同时拉低两级电站水位,开始检修后,通过长河坝库区将超过黄金坪环保流量的水留存在长河坝库区,确保长河坝出库流量不超过黄金坪环保流量,真正让长河坝水库成为了两级电站的高能蓄电池,实现了寸水寸金、滴水归仓的目标。

优工期 这是奋进的效率 

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再大的蓄电池也有容量,水库的调节能力也有极限,经测算,枯水期长河坝水库留存超过黄金坪环保流量的水极限是7天,而本次检修中有关GIS的项目就有20项,以往都需要12天左右,怎么办?

办法总比困难多,甘电人提前规划,2月下旬就组织召开了黄金坪机组修前分析会,认真分析机组运行状况,细化检修项目,并通过召开修前布置动员会,全面做好了检修物资、人员准备,提前营造了检修工作氛围,制定了详细可靠的检修期各专业工作计划,将工作细化到天,把责任落实到人,确保当日事当日毕。     

3月7日,黄金坪500千伏开关检修工作准时开工,该公司设备部组织员工三班24小时不停歇作业,13日10时,检修设备一次性通过高压试验并成功并网,该公司成功将原来12天的GIS检修时间缩短到了7天,最终实现了检修期不弃水的目标。

点评:山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。2018年,是长河坝、黄金坪两级电站全面转入生产的元年,面对四川省电力市场严重饱和、送出线路严重受限等诸多困难,甘孜公司全体干部员工以大唐精神为指引,一路破局,一路奋进,在持续盈利的道路上奋斗正当时。


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